В марте 2026 года Общество с ограниченной ответственностью «Грозненский завод строительной керамики» (ООО «ГрозСтройКерам») подав заявку на IT-платформе производительность.рф стали участниками федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».
С июня текущего года специалист Автономной некоммерческой организации «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК) Щербаков Алексей Максимович начал активную работу с группой сотрудников данного предприятия по внедрению инструментов бережливого производства.
ООО «ГрозСтройКерам» с 2015 года на рынке с основным видом деятельности «Производство кирпича, черепицы и прочих строительных изделий из обожженной глины», количество сотрудников в настоящее время составляет около 140 человек. Завод функционирует круглосуточно.
«Основной управленческий запрос состоял в том, чтобы найти способы увеличить продажи, либо снизить себестоимость продукции«,- отметил руководитель предприятия Тамаев А. По его словам, в рамках реализации проекта «Повышение производительности труда» было выбрано направление по снижению себестоимости готовой продукции.
«На текущий момент подходит к завершению этап диагностики. Диагностика охватывает сквозной поток от добычи глины в карьере до отгрузки упакованного кирпича на склад готовой продукции. Метод — картирование потока создания ценности с хронометражами и анализом производственных данных.
Диагностика уже позволила выделить три наиболее перспективных направления оптимизации, непосредственно влияющих на себестоимость и не требующих капитальных вложений на первом этапе«,- рассказал Щербаков А.
Основные задачи федерального проекта «Производительность труда» включают:
— предоставление предприятиям экспертной поддержки по устранению неэффективности производственных процессов;
— обучение сотрудников методам повышения производительности труда;
— оптимизацию производственных и офисных процессов с помощью инструментов бережливого производства;
— формирование системы проектного управления и инфраструктуры для внедрения культуры постоянных улучшений;
— разработку и тиражирование коробочных решений и лучших практик;
— выявление и устранение административных барьеров, сдерживающих рост производительности труда;
— поддержку в цифровой трансформации и выходе на экспорт.
